Kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị Nhiệm kì 2018 - 2023

Kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị Nhiệm kì 2018 - 2023

UBND QUẬN CẨU GIẤY TRƯỜNG TIỂU HỌC NGUYỄN SIÊU HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ	CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số:       /KH-HĐT	Hà Nội, ngày 04 tháng 12 năm 2018

 

KẾ HOẠCH

Hoạt động của Hội đồng quản trị

Nhiệm kì 2018 - 2023

 

 

Căn cứ Luật giáo dục do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành.

Căn cứ vào Thông tư số 41/2010/TT - BGDĐT ngày 30/12/2010 của Bộ trưởng Bộ GD&ĐT về việc ban hành Điều lệ trường Tiểu học;

Căn cứ vào Quy chế tổ chức và hoạt động của trường tiểu học, trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông nhiều cấp loại hình tư thục được ban hành kèm theo thông tư số 13/2011/TT-BGDĐT ngày 28/03/2011 của Bộ GD&ĐT;

Căn cứ Quyết định số 2726/QĐ-UBND, ngày 02/11/2018 của UBND quận Cầu Giấy về việc công nhận HĐQT trường Tiểu học Nguyễn Siêu;

Hội đồng quản trị Tiểu học Nguyễn Siêu xây dựng kế hoạch thực hiện nhiệm vụ của Hội đồng quản trị nhiệm kì 2018 - 2023 như sau:

I. NHIỆM VỤ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Hội đồng quản trị Tiểu học Nguyễn Siêu có các nhiệm vụ sau đây:

1. Xây dựng định hướng chiến lược phát triển và kế hoạch hoạt động hàng năm của trường.

2. Xây dựng Quy chế tổ chức và hoạt động của trường; Xem xét, sửa đổi, bổ sung các quy chế, quy định của trường khi cần thiết hoặc kiến nghị việc bổ sung, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên của Hội đồng quản trị.

3. Xây dựng và ban hành các quy định về chế độ, tiêu chuẩn, định mức thu, chi tài chính của trường; quy định về việc hoàn vốn, rút vốn và chuyển nhượng vốn phù hợp với quy định của pháp luật về chế độ quản lý tài chính.

4. Huy động các nguồn vốn để xây dựng trường; phê duyệt dự toán và quyết toán ngân sách hàng năm do Hiệu trưởng nhà trường trình; giám sát việc quản lý tài chính và tài sản của nhà trường; báo cáo về tài chính hàng năm của trường.

5. Đề cử và đề nghị công nhận hoặc hủy bỏ việc công nhận Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng; trình cơ quan có thẩm quyền ra quyết định.

6. Phê duyệt phương án tổ chức bộ máy, biên chế, nhân sự của trường trên cơ sở đề xuất của Hiệu trưởng.

7. Có kế hoạch và tổ chức giám sát việc thực hiện quy chế dân chủ trong các hoạt động của trường, giám sát việc thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, giám sát Hiệu trưởng và Kế toán trưởng trong việc chấp hành các quy định của Nhà nước, Bộ Giáo dục và Đào tạo và cơ quan quản lý trực tiếp.

9. Triệu tập họp thường kỳ mỗi năm một lần hoặc họp đột xuất khi có yêu cầu của Chủ tịch Hội đồng quản trị.

II.  NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM CỦA NHIỆM KÌ

1. Chỉ đạo xây dựng chương trình tích hợp giữa chương trình của Bộ GD&ĐT với chương trình Cambridge theo đúng hướng dẫn của Nghị định 86 ngày 6/6/2018 của Chính phủ. Trình Bộ GD&ĐT phê duyệt.

2. Chỉ đạo thực hiện nghiêm túc các quy định về đạo đức nhà giáo. Bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên từng bước đáp ứng yêu cầu giảng dạy chương trình Cambridge.

3. Chỉ đạo công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên, cán bộ quản lí giáo dục để chuẩn bị sẵn sàng cho việc triển khai chương trình giáo dục phổ thông mới. Công tác bồi dưỡng phát triển nguồn lãnh đạo trẻ.

4. Triển khai hiệu quả dự các dự án của học sinh, giáo viên theo hướng trường Song ngữ Cambridge.

5. Tăng cường công tác an ninh, an toàn trường học.

6. chỉ đạo hiệu quả hoạt động Trung tâm khảo thí Cambridge.

7. Làm tốt công tác tuyển sinh phát triển nhà trường.

8. Giám sát việc quản lý tài chính và tài sản của nhà trường theo đúng quy định đối với trường ngoài công lập.

9. Sửa đổi bộ Quy định chế độ nền nếp nhà trường. Hình thành bộ Quy dịnh của trường Nguyễn Siêu.

III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN:

1. Thực hiện kế hoạch phát triển giáo dục:

1.1 Đối với tập thể nhà trường:

- Giữ vững danh hiệu "Tập thể lao động  xuất sắc cấp Thành phố". Phấn đấu đạt Cờ thi đua của UBNT Thành phố, Cờ thi đua Chính phủ, Huân chương lao động Hạng Nhì.

- Trường đạt chuẩn quốc gia mức độ II và kiểm định chất lượng giáo dục cấp độ III.

- Các đoàn thể: Đạt vững mạnh.

1.2. Học sinh:

- Tỷ lệ học sinh xếp loại giáo dục từ hoàn thành hằng năm: 100% trở lên.

- Tỷ lệ học sinh hoàn thành chương trình lớp học đạt 100%.

- Tỷ lệ học sinh hoàn thành chương trình tiểu học đạt 100%.

- Học sinh đạt thành tích cao các kì thi đánh giá năng lực bằng Tiếng Anh và các kì thi năng khiếu về TDTT, Âm nhạc, Mĩ thuật.

1.3 Cán bộ giáo viên:

- 100% trình độ chuyên môn trên chuẩn.

- 40% GV cơ bản đạt B1 tiếng Anh.

- 100% GV tiếng Anh đạt C1 trở lên.

- Chiến sỹ thi đua cấp Thành phố 1 đồng chí.

- Chiến sỹ thi đua cơ sở trên 15%, lao động tiên tiến trên 80%.

2. Công tác tổ chức, quản lí và xây dựng đội ngũ:

a. Công tác tổ chức: 

Thành lập các tổ chuyên môn, các hội đồng trong nhà trường và tổ chức hoạt động đúng quy định theo Điều lệ trường phổ thông có nhiều cấp học.

Các tổ chức đoàn thể trong nhà trường được tổ chức và hoạt động có hiệu quả; thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở; chấp hành nghiêm chỉnh sự lãnh đạo của Đảng, thực hiện các chỉ thị, nghị quyết của Đảng.

Nhà trường chấp hành sự quản lí hành chính của UBND quận Cầu Giấy; chấp hành sự chỉ đạo trực tiếp về chuyên môn nghiệp vụ của  Phòng Giáo dục và Đào tạo quận; chủ động tham mưu với Đảng bộ và chính quyền phường Yên Hòa về kế hoạch phát triển giáo dục của nhà trường.

b. Công tác quản lí: 

Căn cứ vào kế hoạch của Hội đồng quản trị, nhà trường phải xây dựng được kế hoạch hoạt động theo năm học, học kì, tháng và tuần. Nhà trường có biện pháp thực hiện kế hoạch đúng tiến độ; thực hiện công bằng, công khai, dân chủ trong quản lí; phát huy được khả năng của cán bộ, giáo viên và nhân viên trong việc xây dựng và phát triển nhà trường.

 

 

c. Xây dựng đội ngũ:

- Hiệu trưởng và phó Hiệu trưởng: Bồi dưỡng nâng cao về chính trị và nghiệp vụ quản lí trường học. Tham gia các Hội thảo Cambridge trong và ngoài nước.

 - Đội ngũ giáo viên, nhân viên: Tạo điều kiện cho giáo viên học tập nâng cao trình độ chuyên môn và tiếng Anh ở trong và ngoài nước.

3. Xây dựng cơ sở vật chất và thiết bị trường học:

- Trang bị bổ sung hệ thống đồ dùng vận động tại sân chơi tiểu học.

- Hoàn thành nâng cấp Thư viện, phòng Âm nhạc, Mĩ thuật và bổ sung phòng STAEM.

- Nâng cấp hệ thống cơ sở hạ tầng CNTT của trường.

4. Thực hiện các cuộc vận động và phong trào thi đua của Ngành.

- Chỉ đạo thực hiện các quy định về đạo đức nhà giá, về quy tắc ứng xử trong nhà trường.

- Vận động CB-GV-NV tích cực thma gia các cuộc vận động và các phong trào thi đua của ngành.

- Giáo dục đạo đức, lối sống, lương tâm nghề nghiệp cho đội ngũ CB-GV-NV. Chú trọng xây dựng mối đoàn kết nội bộ.

- Tạo mọi điều kiện tốt nhất để tất cả cán bộ, giáo viên đều được học tập nâng trình độ chuyên môn, trình độ lý luận và yên tâm công tác, hoàn thành tốt nhất mọi nhiệm vụ được giao.

5. Giám sát công tác tuyển sinh:

- Trực tiếp chỉ đạo thực hiện công tác đăng kí tuyển sinh online, tổ chức các chương trình tuyển sinh lớp 1 và các lớp bổ sung công bằng, khách quan đáp ứng tốt các yêu cầu của đầu vào chương trình đào tạo của Cambridge.

- Quán triệt quan điểm tiểu học tạo nguồn cho THCS&THPT, chỉ đạo làm tốt công tác chuyển cấp nội bộ học sinh lớp 5 lên lớp 6

6.  Giám sát việc xây dựng tập thể sư phạm vững mạnh:

- Chỉ đạo công tác tổ chức phân công công tác cho giáo viên hợp lý, phù hợp với năng lực và sở trường công tác của đội ngũ, đảm bảo tính khách quan và công bằng.

- Quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của CB-GV-NV.

 

7. Giám sát các hoạt độngcủa các tổ chức đoàn thể trong nhà trường:

 * Đối với công đoàn nhà trường.

- Phối hợp tổ chức chức để xây dựng kế hoạch, mục tiêu, nhiệm của nhà trường. Xác định các biện pháp thực hiện kế hoạch và phối hợp tổ chức, động viên, hướng dẫn cán bộ, công chức thi đua thực hiện kế hoạch của nhà trường.

- Phối hợp thực hiện chế độ, chính sách, chăm lo đời sống cho cán bộ, công nhân viên trong nhà trường.

- Xây dựng và bồi dưỡng tổ trưởng tổ công đoàn có đầy đủ phẩm chất và bản lĩnh chính trị, chuyên môn để từ đó động viên đoàn viên công đoàn trong tổ mình hoàn thành nhiệm vụ được giao.

* Đối với tổ chức Đoàn, Đội.

Tham mưu cho BGH thực hiện chỉ đạo các hoạt động công tác Đội và phong trào thiếu nhi trong năm học.

8. Giám sát quản lý hành chính, tài chính, tài sản nhà trường.

- Giám sát công tác lưu giữ và quản lý hồ sơ.

- Giám sát công tác tài chính – Kế toán: Đảm bảo kiểm tra thực hiện công tác thu - chi đúng nguyên tắc tài chính hiện hành. Yêu cầu báo cáo và quyết toán theo định kỳ.

- Các khoản thu do HDQT nhà trường quyết định và thực hiện trên cơ sở thảo thuận với CMHS.

- Giám sát công tác an ninh an toàn trường học.

9. Giám sát việc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng trường

- Hội đồng quản trị căn cứ vào Điều lệ trường tiểu học và quy chế hoạt động trường tư thục để chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ cho từng năm học.

- 100% các thành viên trong Hội đồng trường phải tận tâm- quyết tâm- đồng tâm thực hiện nhiệm vụ của Hội đồng quản trị nhà trường trong năm học 2019 - 2020 và những năm tiếp theo của nhiệm kỳ. Đó là giám sát toàn diện các hoạt động giáo dục và đào tạo theo nhiệm vụ, mục tiêu của cấp học và năm học.

- Theo quý, năm, Hội đồng quản trị phải tổ chức xem xét việc các tập thể, cá nhân CBVC và HS thực hiện nghị quyết của mình đề ra đúng hay sai, rút r kinh nghiệm chỉ đạo xử lí kịp thời.

 

 V. KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT:

 1. Chi bộ nhà trường phải thực sự quan tâm đến việc đề ra nghị quyết hàng tháng, hàng quý để chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ hàng tháng, hàng năm.

2. Ban giám hiệu nhà trường và các tổ chức liên quan cùng vào cuộc thực hiện nhiệm vụ mục tiêu năm học 2019 - 2020 và các năm tiếp theo với tinh thần trách nhiệm cao nhất.

3. Các cấp có thẩm quyền tạo điều kiện để các thành viên Hội đồng quản trị nhà trường thực hiện nhiệm vụ được giao.

                                                                

Nơi nhận: - Thành viên HĐQT; - Ban giám hiệu; - Chi bộ: - Lưu VP

T/M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHÓ CHỦ TỊCH     (Đã ký)   Dương Thị Thịnh